Mit ELIZA kann ein Projektportfolio Management einfach und nachhaltig aufgebaut werden. Ein Ampelsystem gibt einen raschen Überblick über den Stand aller Projekte. Mit dem integrierten Projektreporting kann der Projektfortschritt laufend dokumentiert werden. Dadurch kann auch Frühwarnsystem etabliert werden.
Bernhard Bühlmann (CEO und Digital Expert bei ELIZA) beschreibt in diesem kurzen Video (2:10) die Vorzüge des Projektportfolio Managements.
Auf dem Dashboard werden verschiedene Übersichtsgrafiken sowie ein Gantt-Diagramm aller Projekte dargestellt.
In der Übersicht werden alle laufenden und geplanten Projekte aufgelistet. Pro Projekt sind die wichtigsten Eigenschaften sowie der Ampelstatus auf einen Blick sichtbar. Die Auflistung kann nach Projektart und Projektstatus (aktiv, geplant, abgeschlossen) gefiltert werden.
Mit ELIZA haben Sie alle Informationen über Ihre Projekte jederzeit im Zugriff. Verwalten Sie alle Stammdaten wie Titel, Beschreibung, Beginn und Enddatum, Projektphasen sowie Investitionsvolumen und Anzahl benötigter Personentage.
Die Federführung bei Projekten kann mit Organisationseinheiten oder Mitarbeitenden verknüpft werden. So sind die Zuständigkeiten klar geregelt. Externe Kontakte können mit dem CRM-Modul verknüpft werden.
In jedem Projekt kann ein periodisches Projektreporting erfasst werden. Im Report kann eine kurze Beschreibung sowie eine Angabe zum Kostentrend, Termintrend und Qualitätstrend erfolgen. So kann der ganze Projektverlauf dokumentiert werden. Die Reports dienen auch als Frühwarnsystem.
Für Projektleiter: Übersicht über alle laufenden Projekte, effizientes und nachvollziehbares Projektreporting.
Für Führungskräfte: Gesamtübersicht über alle laufenden und geplanten Projekte mit Zuständigkeiten.