Personalmanagement vereinfachen und digitalisieren für Schweizer KMU

Personalmanagement vereinfachen und digitalisieren für Schweizer KMU

9. Februar 2023 | 3 Minuten Lesezeit

Einführung in das Personalmanagement für KMU

Als KMU-Betreiber haben Sie oft eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern und müssen sich um das Personalmanagement kümmern. Personalmanagement umfasst die Verwaltung aller Prozesse, die mit Arbeitnehmern verbunden sind, wie beispielsweise Rekrutierung, Onboarding, Lohnabrechnung, Urlaub und Abwesenheit sowie Performance-Management.


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Digitalisierung als Lösung für Personalmanagement

In der heutigen digitalen Welt ist die Digitalisierung eine Lösung für die meisten Geschäftsbereiche, einschliesslich des Personalmanagements. Durch die Digitalisierung können viele manuelle und zeitaufwändige Prozesse automatisiert werden, was Zeit und Kosten spart. Ausserdem bietet die Digitalisierung eine höhere Datengenauigkeit und Sicherheit sowie eine bessere Mitarbeiterkommunikation.

Schritte zur Digitalisierung des Personalmanagements

Um das Personalmanagement zu digitalisieren, sollten Sie die folgenden Schritte befolgen:

  1. Bewertung der aktuellen Prozesse: Identifizieren Sie manuelle und papierbasierte Prozesse, die durch die Digitalisierung automatisiert werden können.
  2. Auswahl einer HR-Software: Wählen Sie eine HR-Software, die den Bedürfnissen Ihres KMU entspricht. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Funktionalität, Preis und Support.
  3. Datenmigration: Übertragen Sie die Daten von den alten Systemen in das neue HR-System.
  4. Schulung der Mitarbeiter: Schulen Sie Ihre Mitarbeiter im Umgang mit der neuen HR-Software, um sicherzustellen, dass sie sie effektiv nutzen können.
  5. Implementierung von Prozessen: Legen Sie neue Prozesse fest, die durch die Digitalisierung möglich sind, und integrieren Sie diese in Ihr Unternehmen.

Vorteile der Digitalisierung des Personalmanagements für KMU

Die Digitalisierung des Personalmanagements bietet zahlreiche Vorteile für KMU, wie zum Beispiel:

  • Zeit- und Kosteneinsparungen: Durch die Automatisierung von manuellen Prozessen sparen Sie Zeit und reduzieren Personalkosten.
  • Höhere Datengenauigkeit und Sicherheit: Digitale Systeme bieten eine höhere Genauigkeit bei der Verarbeitung von Daten und verbessern die Datensicherheit.
  • Bessere Mitarbeiterkommunikation: Die Digitalisierung ermöglicht eine effektive und schnelle Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten.
  • Erhöhte Effizienz und Produktivität: Durch die Digitalisierung können Sie Prozesse optimieren und die Effizienz und Produktivität steigern.
  • Skalierbarkeit: Digitalisierte Systeme sind flexibel und können bei Bedarf schnell und einfach erweitert werden.

Fazit

Die Digitalisierung des Personalmanagements bietet zahlreiche Vorteile für KMU, einschliesslich Zeit- und Kosteneinsparungen, höhere Datengenauigkeit und Sicherheit sowie eine bessere Mitarbeiterkommunikation. Um diese Vorteile zu nutzen, sollten KMU-Betreiber die aktuellen Prozesse bewerten, eine passende HR-Software auswählen, Daten migrieren, Mitarbeiter schulen und neue Prozesse implementieren. Durch die Digitalisierung können KMU-Betreiber das Personalmanagement vereinfachen und Zeit und Kosten sparen.

Über ELIZA


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ELIZA erlaubt die Dokumentation, Messung und Überwachung von Geschäftsprozessen in Organisationen und Teams.

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Ein übergreifendes Risikomanagement erlaubt die Definition, Dokumentation und Überwachung von Risiken in verschiedenen Bereichen (IKS-Risiken, Prozessrisiken, Vertragsrisiken, Projektrisiken).

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Bernhard Bühlmann

Bernhard Bühlmann

Bernhard Bühlmann ist Gründer der ELIZA AG, Experte für digitales Qualitätsmanagement und Innovator für effiziente QM-Lösungen in KMUs. …